Die globalen Lieferketten befinden sich in einem Moment offensichtlicher Schwierigkeiten, die durch die Covid-19-Pandemie noch verschärft werden. Die Gründe für dieses Leidens sind vor allem in Folgendem zu suchen:
- Knappheit an Rohstoffen
- Knappheit an Arbeitskräften
- Erhöhte Nachfrage.
In diesem Artikel konzentrieren wir uns insbesondere auf den Mangel an Arbeitskräften in der Lieferkette und der Logistik, auf die Gründe dafür, auf die Probleme, die daraus entstehen und wie Abhilfe geschaffen werden kann.
Welche Faktoren führen zum Mangel an Arbeitskräften?
Die Knappheit an Arbeitskräften wird von der Europäischen Kommission folgendermaßen definiert:
„Es besteht ein Mangel an Arbeitskräften, wenn die Nachfrage nach einer bestimmten Rolle das Angebot an Arbeitskräften übersteigt, die den Wunsch, die Qualifikationen und die Verfügbarkeit haben, diese Aufgabe auszuführen.“
Die Personalknappheit entlang der Lieferketten und der Logistik hat daher ihren Ursprung in mehreren Faktoren, sowohl generischen – also in Bezug auf die Erwerbsbevölkerung insgesamt – als auch spezifischen – bezogen auf die Charakteristiken der Branche. Diese Faktoren summieren sich zu anderen Problematiken, wodurch die Lieferketten nicht mehr reibungslos ablaufen, sondern Engpässe aufweisen, die ihren Betrieb verlangsamen oder in den schlimmsten Fällen blockieren.
Welche Branchen sind am stärksten von chronischer Personalknappheit betroffen? An erster Stelle finden wir Gastgewerbe und Beherbergung (51 %), Gesundheit und Sozialhilfe an zweiter Stelle (49 %), gefolgt vom verarbeitenden Gewerbe (47 %). Sehr hohe Raten zeigen sich jedoch auch in Transport und Lagerung (36 %) und im Einzelhandel (31 %) [Quelle: Labour Market Outlook Summer 2021].
Alterung der Bevölkerung in der Eurozone
Hinter dem Problem der Knappheit an Arbeitskräften stehen nicht nur soziologische Implikationen, sondern auch ein schwer umkehrbarer Trend: Die europäische Bevölkerung altert unaufhaltsam. Laut einer Studie der Vereinten Nationen wird es im Jahr 2050 schätzungsweise 95 Millionen weniger Menschen im erwerbsfähigen Alter (zwischen 20 und 64 Jahren) geben als in 2015.
Das Problem der Alterung der Bevölkerung – es treten also weniger Menschen in den Arbeitsmarkt ein als aus ihm aus – betraf und betrifft insbesondere die Branche der Lieferkette und der Logistik. In der Tat handelt es sich um manuelle und körperliche Arbeiten, die als Anstrengung empfunden werden und daher für junge Menschen nicht attraktiv und für ältere Arbeitnehmer nicht geeignet sind.
Durch Covid-19 verursachte Veränderungen
Die Covid-19-Pandemie hat Gewohnheiten und Lebensstile enorm verändert und die Bewegungsfreiheit eingeschränkt. Diese Tatsache hatte aus mehreren Gründen Auswirkungen auf die Verfügbarkeit der Erwerbsbevölkerung in einigen Sektoren:
- Viele erwerbsfähige Wanderarbeitnehmer sind während der Pandemie in ihr Herkunftsland zurückgekehrt und kamen nach dem Ende der Notlage nicht an ihre Arbeitsplätze zurück.
- Bereiche, die aus gesundheitlicher Sicht als „gefährlich“ empfunden werden, wurden zugunsten von Arbeitsplätzen aufgegeben, die als sicherer gelten.
- Die Einschränkungen der Bewegungsfreiheit, die noch nicht auf das Niveau vor der Pandemie zurückgebracht worden ist, haben die Migrationsströme von Arbeitnehmern beeinträchtigt.
Missverhältnis der Kompetenzen zwischen Angebot und Nachfrage
Die Verdrängung von Erwerbstätigen in Bereiche, die als sicherer gelten oder die während der Pandemie ihre Aktivität nicht einstellen mussten, hat zu einem großen Missverhältnis zwischen den von der Arbeitswelt nachgefragten und den angebotenen Fähigkeiten geführt.
Dies hat sich vor allem mit der Wiederaufnahme der Aktivitäten im verarbeitenden Gewerbe und damit in den Produktions- und Lieferketten verschärft, wo es an kompetenten Schlüsselfiguren mangelt. Die Folge war eine allgemeine Verlangsamung der Lieferungen und der Produktion, da nicht genügend Personal zur Verfügung steht, um die Nachfrage zu befriedigen.
Was es bedeutet, heute in Logistik und Lieferkette zu arbeiten
Einer der Gründe, die zu einem Mangel an Arbeitskräften in den Lieferketten und in der Logistik geführt haben, liegt darin, dass diese Arbeiten fälschlicherweise als rein körperlich und anstrengend und somit als nicht attraktiv angesehen werden. Diese Vorstellung ist weit entfernt von der Realität der Logistik 4.0: Die Unternehmen der Logistik und der Lieferkette statten sich zunehmend mit technologischen Systemen und modernster Software aus, um die Betriebseffizienz zu steigern, die Arbeitsbedingungen der Angestellten zu verbessern und ihre Gesundheit zum Beispiel mit ergonomischeren Systemen zu schützen, die Unfallrisiken verringern können.
Zudem steht in dieser Branche die Aufmerksamkeit auf Nachhaltigkeit und Umwelt im Mittelpunkt einer Neubewertung der Auswirkungen der Tätigkeiten in der Lieferkette. Der Unterschied zwischen den erforderlichen Fähigkeiten und den tatsächlich vom Bereich gebotenen Arbeitsbedingungen, und dem, was die Arbeitnehmer wahrnehmen, macht es schwierig, qualifiziertes Personal für die Arbeit in der heutigen Logistikwelt zu finden.
Wie Lieferketten den Rückgang an Arbeitskräften ausgleichen können
Im Jahr 2021 war der Mangel an Angestellten in Schlüsselpositionen ein echtes Problem für die Lieferkette: 36 % der Arbeitgeber, die für den Bericht Labour Market Outlook Summer 2021 befragt wurden, betonten ihre Schwierigkeiten bei der Personalsuche, im Vergleich zu 26 % im Vorjahr.
Unternehmen und Lieferkettenmanager können daher den Mangel an erwerbsfähigen Arbeitskräften auf verschiedene Weise angehen:
durch Verbesserung der Kommunikation
Da die Arbeitsbedingungen entlang der Lieferketten eindeutig falsch wahrgenommen werden, sollten Unternehmen ihre Kommunikation gegenüber dem Arbeitsmarkt anpassen, um sich qualifiziertes Personal in strategischen Bereichen wie Transport und Logistik zu sichern. Dies ist umso notwendiger, da es sich bei den in Frage kommenden Kandidaten größtenteils um Millenials und die Generation Z handelt, die dem Sektor misstrauen und ihn falsch wahrnehmen.
durch Investitionen in Automatisierung und Technologie
Die Entscheidungen im Bereich der Lieferkette sind datengesteuert, die Waren werden dank Automatisierung und mobiler Roboter gehandhabt, die Arbeiter werden durch tragbare Geräte entlastet. All dies trägt dazu bei, den Bereich attraktiver zu gestalten, mit Arbeitsrollen, die heute näher an Büro- und Managementberufen angesiedelt sind als an der Fertigung. Von den Kandidaten werden zunehmend transversale, körperliche und technische Fähigkeiten verlangt. Wenn die Lieferkette daher automatisiert ist und mit technologischer Unterstützung verwaltet wird, wird der Bereich attraktiver.
durch Vergrößerung der Lagerräume
Covid-19 hat die Grenzen der Logistik Just-in-Time gezeigt. Marktschwankungen belasten dieses Produktionsmodell und der Mangel an Arbeitskräften stellt eine weitere Einschränkung der Fähigkeit dar, auf Nachfragespitzen zu reagieren. Die Vergrößerung der Bestände Just-in-case ermöglicht eine größere Belastbarkeit und die Fähigkeit, auch bei Knappheit an Arbeitskräften prompt auf Nachfragespitzen zu reagieren, jedoch nur, wenn Logistik und Lager bestimmte Eigenschaften haben.
Die Logistik 4.0 als Lösung für die Krise in der Lieferkette
Wenn, wie oben erwähnt, Logistik und Erhöhung des Bestands die neue Grenze für die Belastbarkeit der modernen Lieferketten sein können, treten gleichzeitig zwei Probleme auf:
- Überlastung der Arbeiter
- Mangel an Lagerfläche.
Die Lösung liegt wieder einmal im Einsatz der Technologie.
Autonome mobile Roboter und tragbare Geräte
Um den Arbeitern in der Logistik bei der Handhabung und dem Be- und Entladen von Waren zu helfen, haben Unternehmen, die im Bereich der künstlichen Intelligenz tätig sind, hochleistungsfähige autonome mobile Roboter entwickelt.
Die Unternehmen in der Lieferkette und Logistik wissen das und der Einsatz dieser Lösungen nimmt in der Tat drastisch zu: Brain Corp meldet zwischen April und Oktober 2021 eine Zunahme von 226 % der Fläche, die von seinen AMR abgedeckt wird.
Diese Daten bestätigen sowohl das Feingefühl der Branche für technologische Innovation als auch die Notwendigkeit, diese Innovationen einzuführen, um den Anforderungen der Logistik von heute gerecht zu werden. Ein AMR-Roboter ist in der Lage, potentiell ohne Unterbrechungen und mit für Menschen unmöglichen Arbeitsrhythmen zu arbeiten, wodurch einfacher auf Spitzennachfragen reagiert werden kann.
Andererseits werden die Arbeiter von den schwersten Aufgaben entlastet und können sich der Überwachung und Organisation der Arbeit widmen. Die tragbaren Geräte helfen ihnen dabei, eventuelle Probleme an Stellen des Lagers, an denen sie eingreifen müssen, rechtzeitig zu erkennen.
Autonome Vertikallager
Das Erhöhen der Materialbestände und damit der Belastbarkeit steigert zwangsläufig den Lagerraumbedarf. Neben Lagern mit größeren Flächen besteht eine weitere Möglichkeit zur Erhöhung der Lagerkapazität darin, den belegten Raum zu optimieren.
Die Lösung sind in diesem Fall sicherlich die Vertikallager, die sich in die Höhe entwickeln und die Ausnutzung der verfügbaren Fläche in alle Richtungen garantieren. Ein automatisches Lager wie beispielsweise Modula Lift folgt der „Ware-zum-Mann“-Logik. Ein zentraler Lift bewegt die Träger von den Einlagerungs- zu den Entnahmestellen, wo die Materialien den Bedienern in ergonomischer Position ausgegeben werden.
Ein weiterer Vorteil der autonomen Lager besteht darin, dass sie perfekt in technologische Lagerverwaltungssysteme integriert werden können, wodurch die Geschwindigkeit und die Gesamteffizienz erhöht werden, ohne dass es zu körperlicher Überlastung und Stress für die Bediener kommt. Moderne Kommissionierlösungen tragen in der Tat dazu bei, die Arbeit der Kommissionierer zu erleichtern, und machen die automatischen Lager zur besten Lösung für alle, die modernste Lösungen zur Verbesserung der Leistung und der Arbeitsbedingungen einsetzen möchten.
Wenn Sie erfahren möchten, wie sehr eine Umstrukturierung des Lagers dazu beitragen kann, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern und damit Beschäftigung in der Logistik für Arbeitnehmer attraktiver zu machen, laden Sie unsere ausführliche Studie herunter.
8 Arten von Verschwendung, die durch Modula Vertikallager vermieden werden können
