Kundenübersicht
Dozon, ein niederländischer One-Stop-Shop-Lieferant für Bau, Installation, Innenausbau und Fensterrahmen, beliefert täglich Kunden und 9 Filialen von seinem Logistikzentrum in Doetinchem aus. Mit 25.000 Artikeln auf Lager, 110 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 35 Millionen Euro ist Dozon ein Familienunternehmen, das auf Wachstum und Innovation setzt.
Die Herausforderung: Vorbereitung auf zukünftiges Wachstum
Dozon rechnet in den nächsten fünf Jahren mit einem Umsatzwachstum von 40 %, doch das bestehende Lager stellte große Herausforderungen dar:
- Begrenzter Platz: Keine Möglichkeit zur physischen Erweiterung.
- Niedrige Produktivität: Das aktuelle Layout schränkte Effizienzsteigerungen ein.
- Wachsender Bedarf an Mehrwertdiensten: Die Bulk-Bereiche und Zusatzdienste mussten besser verwaltet werden.
- Das Ziel war klar: Die Logistik skalierbar gestalten, um das zukünftige Wachstum ohne Betriebsunterbrechungen zu ermöglichen.
Die Lösung: Implementierung des Modula-Systems
Zur Bewältigung dieser Herausforderungen arbeitete Dozon mit Vanas zusammen, um ein neues Logistikkonzept basierend auf Modula-Lösungen umzusetzen. Die Transformation erfolgte in 3 Hauptphasen:
- Phase 1: Installation von 7 Modula-Maschinen, 9,3 Meter hoch, die 21.000 Lagerplätze verwalten und optimierte Kommissioniersysteme bieten.
- Phase 2: Erweiterung der Bulk-Bereiche um 1.050 neue Palettenplätze.
- Phase 3: Option zur Hinzufügung von 6 weiteren Modulas für zukünftige Anforderungen
Technische Details:
- Produktivität: Von 80 Zeilen/Stunde auf 150 Zeilen/Stunde gesteigert.
- Inbound-Bereich: Verdoppelte Kapazität im Vergleich zum Originallayout.
- Effizienz: Reduzierte interne Bewegungen und optimierte Abläufe.
- Ergebnisse und Vorteile
Dank der Integration der Modula-Lösungen erzielte Dozon greifbare Ergebnisse:
- Produktivitätssteigerung: 80 → 150 Zeilen/Stunde.
- Effiziente Raumnutzung: Optimierter Inbound-Bereich und zusätzliche Bulk-Kapazitäten.
- Skalierbare Flexibilität: Modulare Lösungen, die für zukünftige Erweiterungen vorbereitet sind.
- Kontinuierliche Verbesserung: Einrichtung einer separaten Abteilung für Mehrwertdienste.
- Trotz eines ehrgeizigen Zeitplans wurde das Projekt ohne Betriebsunterbrechungen abgeschlossen und zeigte eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Teams von Dozon und Vanas.
Die Implementierung der Modula-Lösungen hat die Logistik von Dozon transformiert, sie effizienter, skalierbarer und zukunftsfähig gemacht. Dieses Projekt ist ein erfolgreiches Beispiel dafür, wie ein intelligentes, automatisiertes Layout nachhaltiges Unternehmenswachstum unterstützen kann.