Il lean manufacturing è un approccio che aiuta a identificare come i processi produttivi e logistici stanno potenzialmente sprecando risorse, aiutando le aziende a trovare soluzioni più efficaci e produttive.
In questa guida passeremo in rassegna otto tipi di sprechi molto comuni nell’ambito logistico che sono in gran parte attribuibili alle scaffalature tradizionali o manuali. In particolare, ci siamo concentrati su:
- I difetti evitabili: ad esempio un picking errato
- L’elaborazione eccessiva o inadeguata: eccedendo quindi nella creazione di report di dati non utili, reinserimento di dati o duplicando info
- La sovrapproduzione: lavorando quindi “Just in Case” anziché “Just in Time”
- La manodopera extra: mancanza di un’analisi approfondita delle risorse ed un efficientemente do queste
- Il tempo di inattività di operatori e macchine che generano diverse tipologie di sprechi
- L’eccessiva movimentazione dei prodotti a causa di un’organizzazione che non segue i flussi presenti in azienda
- … e molto altro!
